在中国这个世界制造中心，越来越多的企业面临着订单的多品种、少批量的市场制约竞争格局，同时企业内部的浪费、员工操作的无序、物料管理失控、设备利用率低下等现象日益突出。安测国际可协助企业务实的利用精益生产（Lean Production，简称LP）的管理工具，有效的解决这些突出的问题。在咨询过程中，安测国际将通过现场6S与目视化管理、准时化生产（JIT）、零库存管理、全面生产维护（TPM）、运用价值流图来识别浪费、生产线平衡设计、工业工程技术（IE）、防错技术、持续改进等工具的应用，以实现企业的预期目标。
